Neu in der Linkmap: CÖ LESTIN KOBER GEIGENBAU Suchbegriff Suchen Trends Börse Unternehmen Steuertipps Beruf "quot; Karriere Weitere Management Immobilien Talk Wirtschaft "quot;gt; Unternehmen Novomatic Chef Wohlfahrt über den Entwurf zur Glücksspielgesetznovelle: Änderungen hält er für denkbar Die Krise als Chance für Zukäufe Novomatic Chef Franz Wohlfahrt (links, mit Stefan Janny): ' Wir denken n
[MEHR]icht daran, Teile der Produktion in fernöstliche Niedrigstlohnländer auszugliedern.' Foto: Newald Aktuelle Beiträge: Geld verdienen online 650€/ Tag verdienen. Ohne erst was bezahlen oder kaufen zu müssen www.strategyforcash.c o A temschutz "quot; Mehr. www.innovazivilschutz. c Psyche,die Krisen bändigt Fachkompetenz krisenstabil machen Warum wir in Krisen schliddern? www.krisenstabil.de Online Geld machen 400€/ Tag im Internet verdienen, testen Sie diese Methode gratis! www.schnellgeldverdie n Seite 1von 5 Wirtschaftsartikel Unternehmen 24.6.2009 http://www.wienerzeitun g .at/ Desktop Default.aspx? Tab ID=3926"quot; Alias=wzo"quot;cob=421 ... oder in Rumänien, wo das verfügbare Einkommen für Freizeit und Unterhaltung merklich zurückgegangen ist – spürt man das schon sehr deutlich. Und wie läuft das Geschäft in Mitteleuropa? Da wird man eine präzise Aussage erst gegen Jahresende tätigen können. Ich glaube, dass sich auf Konsumentenseite im zweiten Halbjahr beim verfügbaren Einkommen gewisse Einbußen bemerkbar machen werden. Daher ist zu befürchten, dass es dann zu Ertragseinbußen kommen wird. Für uns als international tätiges Unternehmen kommt noch das Thema der Währungsschwankungen hinzu. Wenn etwa in Ungarn der Forint in den letzten Monaten doch erheblich abgewertet hat, sind die Erträge aus diesen Märkten, da wir in Euro bilanzieren, um diesen Abwertungsfak tor zu verringern. Was tut man als Vorstandschef in einer solchen Situation? Augen zu und durch? Wir sind gegen die Krise gut gewappnet, da wir auf mehreren Beinen stehen. Die sinkende Nachfrage nach unseren Glücksspielgeräten können wir teilweise durch den Ausbau unseres operativen Geschäftes kompensieren. Anders ausgedrückt: Ihre eigene n Kasinos und Spielhallen nehmen einen höheren Prozentsatz der Automatenproduktion ab? Oder aber wir gehen in neue Märkte oder übernehmen Spielhallenketten, die mit Fremdp rodukten arbeiten, und ersetzen diese durch unsere eigenen Produkte . Ein kleiner Vorteil der Krise ist, dass solche Akquisitionen tendenziell billiger geworden sind. In welchen Regionen prüfen Sie konkrete Akquisitionen? Wir prüfen derzeit mehr als zehn potenzielle Übernahmeziele in den verschiedensten Ländern. Wi r konzentrieren uns dabei vor allem auf die Regionen Lateinamerika und Kontinentaleuropa. Unser Augenmerk gilt primär dem operativen Geschäft im Spielautomatensektor und erst sekundär anderen Marktsegmenten, wie dem Wettgeschäft oder dem Spielbankensektor. Demnächst werden in Österreich die bei den Casinos Austria liegenden Kasino Lizenzen neu ausgeschrieben. Wird sich Novomatic um die eine oder andere dieser Lizenzen bewerben? Wir werden uns unter der Voraussetzung eines transparenten Vergabeprozederes die Aussch reibungsbedingungen genau ansehen und dann entscheiden. Ob wir uns bewerben, wird nicht zuletzt davon abhängen, welche standortpolitischen Fragen zu berücksichtigen sind. Sie vermuten also, dass nicht alle Lizenzen für die bestehenden Kasino Standorte in identer Form wieder ausgeschrieben werden? Das Finanzministerium wird als ausschreibende Behörde neben dem ordnungspolitischen Faktor auch die fiskalische Komponente beachten. Es wird sich also die Frage stellen, ob Spielbanklizenzen für Standorte wie etwa das Kleine Walsertal oder Bad Gastein wieder zur Vergabe kommen oder ob es sich aus Sicht des Ministeriums nicht anbieten würde, diese Lizenzen für andere Standorte zu vergeben. Sie meinen, dass es für das Fina nzministerium lukrativer wäre, anstatt für Bad Gastein oder das Kleine Walser tal etwa eine zweite Kasino Lizenz für Wien oder Salzburg zu vergeben? Seite 2von 5 Wirtschaftsartikel Unternehmen 24.6.2009 http://www.wienerzeitun g .at/ Desktop Default.aspx? Tab ID=3926"quot; Alias=wzo"quot;cob=421 ... Ich will den Überlegungen des Ministeriums nicht vorgreifen, aber aus fiskalischer Sicht kö nnte das plausibel sein. Sie erweitern derzeit Ihre Unternehmenszentrale in Gumpoldskirchen und den dortigen Produktionsstandort. Würde es sich nicht gerade in Zeiten de r Wirtschaftskrise eher anbieten, Kapazitäten verstärkt in Niedriglohnländer nach Osteuropa oder Asien zu verlagern? Wir sind auch in Kris enzeiten sehr gut po sitioniert. Aufgrund unserer guten Liquiditätssituation ist es für uns kein Problem, diese Krise durchzustehen, auch wenn sie noch länger anhält. Unsere Mitarbeiter und deren Arbeitsplätze haben absolute Priorität – auch vor allfälligen Überlegungen der Gewinn Maximierung. Wir sind überzeugt, dass wir mit unserer Stra tegie, primär im europäischen Binnenmarkt zu produzieren, richtig gefahren sind und werden sie daher nicht ändern. Wir denken nicht daran, Teile der Produktion in fernöstliche Niedrigstlohnländer auszugliedern. Daraus könnte man schließen, dass die Margen in Ihrem Geschäft so hoch sind, dass Sie da s nicht notwendig haben. Das ist nur partiell richtig. Die Margen sind angemessen. Wir produzieren Premium Produkte, für die man Premium Preise verrechnen kann. Der Beschluss der bevorstehenden Glücksspielgesetznovelle, die erstmals bundesweite Lizenzen für Betreiber von Automatenhallen vorsieht, wenn diese zumindest 50 Millionen Euro Eigenkapital vorweisen können, wurde auf Herbst verschoben. Wie interpretieren Sie diese Verzögerung? Wir halten eine Neuregulierung bestimmter Segmente des Glücksspielmarktes auf Bundes oder Landesebene für sinnvoll. Dass Sie den vorliegenden Gese tzentwurf begrüßen, ist nicht wirklich überraschend, immerhin wi rd er umgangssprachlich bereits als ' Lex Novomatic' bezeichnet. Aber die Frage bezog sich auf den Grund für die Verzögerung. Es liegt ein Entwurf für eine bundesweite Regelung des Automatenspiels bei gleichzeit iger Steuererleichterung der Monopolgesellschaften vor. Der Gesetzgeber oder das Ministerium hat verschiedene Interessen unter einen Hut zu bringen: jene der Länder, weil hier in Landeskompe tenzen eingegriffen würde; die Interessen der Automatenbranche ; die Interessen der Internet Gaming Branche und die Interessen der Kartencasinos. Naturgemäß gibt es von all diesen Interessengruppen verschiedenste Änderungsvorschläge und Einwände. Das dürfte auch der Grund sein, warum sich das Ministerium noch etwas abwartend verhält. Wichtig ist, dass eine Lösung herauskommt, die jene Bereiche, die bisher nicht reguliert sind, vernünftig regelt. Vielfach wird vermutet, da ss die Verschiebung einen Gesetzesbeschluss bis nach der ob erösterreichischen Landtagswahl verzögern soll. Da objektiv ein sachlicher Handlungsbedarf für Regulierung existiert, sollten Wahlen an sich kein Grund für eine verzögerte Behandlung sein. Regulierungsbedar f besteht unter anderem in der Frage, wie das Thema der Auto matendienstleistungen vor dem Hintergrund geregelt werden soll, dass in vier Bundesländern gleich viel Automaten legal bewirtsc haftet werden wie in fünf Bundesländern, wo es verboten ist. Oberösterreich ist ein solches Bundesland, in dem das Automatenspiel offiziell nicht gestattet ist, aber dennoch Seite 3von 5 Wirtschaftsartikel Unternehmen 24.6.2009 http://www.wienerzeitun g .at/ Desktop Default.aspx? Tab ID=3926"quot; Alias=wzo"quot;cob=421 ... umfangreich betrieben wird. Wie gesagt: Regelungsbedarf ist vorhanden. Bund sowie Länder sind aufgerufen, vernünftige Ra hmenbedingungen zu schaffen. Gehen Sie davon aus, dass am vorliegenden Entwurf noch nennenswerte Änderungen vorgenommen werden? Ich kann derzeit nicht abschätzen, ob es mit Rücksicht auf die Wahrnehmung der verschiedenen In teressenslagen zu Änderungen kommen wird. Sie schließen es aber auch nicht aus? Es ist nicht ausgeschlossen, dass der vorliegende Entwurf entweder partiell oder auch in seiner grundlegenden Struktur noch überarbeitet wird. Nicht nur in Österreich, sondern au ch in Europa herrscht Bedarf nach einer Vereinheitlichung der Regeln und Lizenzierungsverfahren für Glücksspiel. Wir erachten eine europäische Glücksspielrichtlinie bereits seit Jahren für sinnvoll. Die Vielzahl der vor diversen Gerichten anhängigen Verfahren beweist ja , dass hier Regelungsbedarf besteht. Wobei wir besonders zwei Bereiche sehen: Einerseits sollten in einer europäischen Glücksspielrichtlinie die Grundvoraussetzungen für die Erteilung und Vergabe von Lizenzen geregelt werden, etwa ähnlich wie in der Telekom Branche. Andererseits sollten Grundregeln, was die grenzüberschreitende Durchführung von Glücksspieldienstl eistungen betrifft, etwa in den Bereichen Ordnungspolitik und Ve rbraucherschutz, implementiert werden. Ich bin sicher, dass in den nächsten fünf Jahren ein Entwurf einer solchen Richtlinie zumindest diskut iert werden wird und dass sich die EU einer derartigen Harmonisierung auf Dauer nicht verschließen können wird. Denn andernfalls werden über das Internet Milliardenbeträge unkontrolliert, unbesteuert und in noch stärkerem Umfang, als das bisher schon der Fall ist, in das EU Ausland abfließen. Noch eine Schlussfrage: Haben Sie eine Lieblingszahl? Meine Lieblingszahl ist die Sieben. Zur Person Franz Wohlfahrt wurde 1959 geboren und studierte nach der Matura Jus. Nach Abschluss des Studiums, Absolvierung des Gerichtsjahres und erfolgreich abgelegter Anwaltsprüfung gründete er gemeinsam mit Ernst Brunner die Anwaltskanzlei Brunner "quot; Wohlfahrt, wo er sich auf Glüc ksspielrecht spezialisierte. Über viele Jahre war Wohlfahrt als Unternehmensanwalt der in Gumpoldskirchen ansässigen und im Eigentum des Industriellen Johann F. Graf stehenden Novomatic AG tätig. 2004 wurde Wohlfahrt (als Nachfolger des jetzigen Wissenschaftsministers Johannes Hahn) zum Generaldirektor der Novomatic AG bestellt, die gemeinsam mit den zwei Schw eizer Schwesterholdings 14.000 Mitarbeiter beschäftigt (2500 davon in Österreich) und im Vorjahr mit der Produktion und dem Betrieb von Spielautomaten sowie im Wett und Kasinogeschäft einen Ge samtumsatz von 2,5 Mrd. Euro und einen Vorsteuergewinn von 417 Mio. Euro erwirtschaftete. Wohlfahrt ist darüber hinaus in etlichen Wirtschafts und Branchenorganisationen tätig. Er fungiert auch als Vizepräsident Seite 4von 5 Wirtschaftsartikel Unternehmen 24.6.2009 http://www.wienerzeitun g .at/ Desktop Default.aspx? Tab ID=3926"quot; Alias=wzo"quot;cob=421 ... des Österreichischen Tennisverbandes. Printausgabe vom Mittwoch, 24. Juni 2009 Kommentar senden: * Kommentare werden nicht automatisch verö ffentlicht. Die Redaktion behält sich vor Kommentare abzulehnen. Wenn Sie eine Veröffentlichung Ihrer Stellungnahme als Leserbrief in der Druckausgabe wünschen, dann bitten wir Sie auch um die Angabe einer nachprüfbaren Postanschrift im Feld Postadresse. Diese Adresse wird online nicht veröffentlicht. Name: Mail: Überschrift: Text (max. 1500 Zeichen): Postadresse:* Senden WIENER ZEITUNG 1040 Wien · Wiedner Gürtel 10 · Tel. 01/206 99 0 · Impressum Seite 5von 5 Wirtschaftsartikel Unternehmen 24.6.2009 http://www.wienerzeitun g .at/ Desktop Default.aspx? Tab ID=3926"quot; Alias=wzo"quot;cob=421 ...